Сценарийг бүтээхүй

Загвар (өөр олон загвар байдаг...)

• Сценари бүтээх дасгал эхлэхээс өмнө ирээдүй цогц атлаа хаос шинжтэй санагдах нь олонтаа тохиолдно
• Сценари боловсруулах явцад дасгалд орологчид тэрхүү цогц байдлыг задалж, боломжит ирээдүйг тодорхойлох гол хүчин зүйлүүд (хөдөлгөгч хүч гэдэг)-ийг олж, тодорхойлно.
• Сценари бүр нэгэн тууштай дотоод логикийн эргэн тойронд бичдэг. Ингэхдээ ихэнхдээ хоёр гол тэнхлэг дээр тулгуурлана. 
• ... цаашид дотроо олон элемент, толгой хэсэг, бусад олон хэсгээс бүрдэх баялаг бөгөөд цогц өгүүлэмж болгон боловсруулна.

Нэмэлт дэлгэрэнгүй тайлбарыг Филлипе Вандерброекийн Guidelines for successful scenario projects –оос үзнэ үү.

Үйл явц
(өөр олон арга зам байдаг...):

1. Сценари бүтээх үйл ажиллагааны хүрээг тогтоох. Юунд голлон анхаарах, ямар асуудал шийдвэрлэхэд сценарийг чиглүүлэх, хэн, хэн оролцох, ямар үр дүн гарахыг тодорхойл.
2. Эхний ярилцлагыг ав. Тухайн сэдэв, гол асуудлаа сайтар ойлгохын тулд олон хүнээс ярилцлага авах нь чухал.
3. Оролцогч талуудыг үйл ажиллагаандаа бэлтгэх. Сценари бүтээх ажил нь хамтын оролцоо шаардах тул оролцогсод юуг, ямар учраас хийхээ сайтар ойлгох шаардлагатай. 
4. Хөдөлгөгч хүчийг тодорхойл. Эхлээд сценарийн сэдэвт холбогдох гол хүчин зүйлийг тодорхойлж, дараа нь тэдэн дотроос хамгийн чухал бөгөөд тодорхой бус хүчин зүйлсийг сонго.
5. Сценарийн сэдвээ боловсруул. Сценари бүрийг ялгаатай болгож буй гол элементүүдийг тодорхойл. “Сценарийн тэнхлэг” болгох сэдэвт холбогдолгүй хэдэн хүчин зүйлийг сонго.
6. Сценариа бич. Өгүүлэмжийн гол чигийг гол төлөв томоохон багийн хүрээнд гаргадаг. Харин сценарийн төслийг ажлын хэсэг боловсруулна.
7. Төслөө ашиглах төлөвлөгөө гаргана. Сценари нь харилцан ярилцлагын арга, хэрэгсэл болдог. Төслүүдийг ярилцлага, засвар хийхэд дөхөмтэй хэлбэрээр танилцуулвал зохино.